RERE: Solução para a Sobrevivência Empresarial

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RERE e Empresas: Uma Aliança para a Recuperação

Num mundo empresarial cada vez mais desafiante, a estabilidade financeira é um pilar essencial para a sobrevivência e o crescimento das empresas. Neste contexto, surge o RERE – Regime Extrajudicial de Recuperação de Empresas, como um instrumento determinante para a recuperação empresarial. Este artigo visa explorar a natureza, aplicabilidade, e benefícios do RERE, enfatizando a sua importância para o ecossistema empresarial.

O que é o RERE?

O RERE representa um mecanismo extrajudicial, voluntário e confidencial, destinado a empresas que enfrentam dificuldades económicas ou que estejam à beira da insolvência, mas que ainda possam ser recuperadas. Este regime facilita o diálogo entre a empresa e pelo menos 15% dos seus credores, com o objetivo de negociar e aprovar um acordo de reestruturação de dívidas, permitindo que a empresa continue a sua atividade.

Vantagens do RERE para as Empresas

O RERE não apenas oferece uma oportunidade para as empresas renegociarem as suas obrigações financeiras, mas também promove uma cooperação mais eficaz e justa entre as partes envolvidas. Ao contrário de outros mecanismos, como o PER, o RERE vincula apenas os credores que participam nas negociações, o que pode ser uma vantagem dependendo da relação da empresa com os seus credores. Este aspeto torna o RERE uma ferramenta valiosa para empresas em situações de pré-insolvência procurarem uma solução viável para a sua recuperação.

Implementação do RERE: Um Caminho para a Recuperação

A implementação do RERE exige uma abordagem estratégica, com a empresa devedora a iniciar negociações com uma parte significativa dos seus credores. A participação de um mediador pode ser fundamental para facilitar a comunicação e alcançar um consenso. Este processo não só possibilita a reestruturação da dívida, como também estabelece uma base para a continuação das operações empresariais, evitando a insolvência.

Como Iniciar o Processo de RERE: Passos Cruciais

O caminho para a recuperação empresarial através do RERE exige uma abordagem meticulosa e bem planeada. As empresas interessadas em adotar este regime devem seguir vários passos essenciais para garantir o sucesso das negociações e a eficácia do acordo final.

Preparação e Análise Preliminar

Antes de mais, é fundamental que a empresa realize uma análise detalhada da sua situação financeira. Esta avaliação deve incluir uma revisão completa das suas obrigações, ativos, e potencial de recuperação. Compreender a profundidade dos desafios financeiros é vital para identificar se o RERE é, de facto, a melhor solução.

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Seleção de Credores e Convite para Negociação

Uma vez determinada a viabilidade do RERE, a empresa deve selecionar, no mínimo, 15% dos seus credores para participar nas negociações. A escolha destes credores pode ser estratégica, focando-se naqueles com os quais a empresa tem uma maior probabilidade de alcançar um acordo favorável.

Negociação e Mediação

As negociações são o coração do processo de RERE. A empresa e os credores selecionados trabalharão juntos para chegar a um acordo de reestruturação da dívida que seja mutuamente benéfico. A participação de um mediador experiente pode ser extremamente valiosa nesta fase, facilitando a comunicação e ajudando a superar impasses.

Formalização do Acordo

Após alcançar um consenso, o acordo deve ser formalizado de maneira apropriada. Este documento deve detalhar todas as condições acordadas, incluindo prazos de pagamento, taxas de juro, e quaisquer outras condições relevantes. A precisão e clareza neste documento são essenciais para evitar mal-entendidos futuros.

Monitorização e Cumprimento do Acordo

Com o acordo em vigor, é crucial que a empresa implemente um sistema de monitorização rigoroso para garantir o cumprimento de todas as condições estabelecidas. O sucesso a longo prazo do RERE depende da capacidade da empresa de aderir ao acordo e de continuar a operar de maneira sustentável.

Desafios e Soluções no Processo de RERE

Embora o RERE ofereça uma oportunidade para a recuperação empresarial, as empresas podem enfrentar vários desafios durante este processo. Desde dificuldades em chegar a um acordo com os credores até à gestão das expectativas internas e externas, é importante que a empresa esteja preparada para enfrentar e superar estes obstáculos. Estratégias eficazes incluem uma comunicação transparente, a busca de assessoria especializada, e a manutenção de um foco claro nos objetivos a longo prazo da empresa.

O RERE é mais do que um mero mecanismo de reestruturação da dívida; é uma oportunidade para as empresas reinventarem as suas operações e estratégias financeiras, promovendo uma recuperação sustentável e o sucesso a longo prazo. Ao compreender o processo de RERE e ao abordá-lo com preparação e estratégia, as empresas podem não apenas superar as dificuldades financeiras, mas também posicionar-se para um futuro mais estável e lucrativo.

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A informação apresentada neste artigo não é vinculativa e não substitui a consulta completa dos documentos e legislação relevantes sobre o tema abordado.

Quem é a CONTAREA – GESTÃO E CONTABILIDADE

A Contarea – Gestão e Contabilidade, instituição de renome na área dos serviços de Contabilidade, Fiscalidade, Recursos Humanos, Gestão Administrativa, Consultoria de Gestão, Projetos De Investimento e Apoios, Apoio ao Empreendedorismo, Bpo/Outsourcing e Auditoria, tem a sua sede em Famalicão desde 2001. Distingue-se por possuir uma carteira vasta e diversificada, estendendo os seus serviços por todo Portugal, com especial incidência nos concelhos de Famalicão, Braga, Santo Tirso, Trofa, Barcelos, Felgueiras, Maia, Valongo, Vila do Conde, Póvoa do Varzim, Esposende, Porto, Guimarães, Fafe, Vizela, Matosinhos, Valongo e Paredes.

Adotamos uma abordagem personalizada junto dos nossos clientes, com o intuito de oferecer soluções e propostas de valor que se ajustam especificamente aos diferentes sectores de atividade. Esta metodologia baseia-se na convicção de que as exigências de cada empresa são únicas, e que cada sector de atividade beneficia de forma significativa de um apoio especializado.

A nossa missão é expressa de forma clara e objetiva: comprometemo-nos com o rigor e a proximidade na gestão das Pequenas e Médias Empresas (PMEs), assegurando um acompanhamento constante por parte da nossa equipa de Contabilistas Certificados.

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António Martins Pereira CEO & General Manager
CEO @ Contarea - Gestão e Contabilidade | Especialista em contabilidade, fiscalidade e gestão de empresas | Otimização da produtividade e rentabilidade de negócios

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